Мой отец — литейщик, который вырос из ученика формовщика до начальника цеха с 450 рабочими. В 2022-м добровольцем ушел на фронт — служил под Соледаром, на Купянско-Лиманском, Харьковском и Сумском направлениях. Тогда я пообещал ему: «Мы еще отстроим страну вместе».
23 января 2023 года Юлия Свириденко подписала приказ № 574 об отказе в грантах до 8 млн грн. Мой результат по оценке «Ощадбанка» — 23 балла: всего на три меньше проходного и выше, чем показатели 153 других заявителей, среди которых — Sunvita Group с оборотом более $20 млн, «Стронг-Инвест» (актив KSG Agro) и завод «Житомир-Агростройиндустрия». И хорошо, что так: выиграй тогда без опыта и структуры — мог обанкротиться или влезть в долги.
Я приготовился к долгому забегу. Перешел из адвокатского бюро и кафедры права в реальный сектор. Затем выиграл стипендию Еврокомиссии для молодых предпринимателей. Партнерство с Ardevur Commodities Holding Ltd могло стать моим билетом на Мальту. Но остался: война продолжается, и я не искал обходных путей.
Война продолжается, и я не искал обходных путей
Один из барьеров — отсутствие инфраструктуры в родных Сумах. Мэрия создала индустриальный парк еще в 2018-м, но за семь лет он так и остался пустым полем: 17,5 га без коммуникаций, зданий и железнодорожного сообщения. На территории — обломки фундаментов и кустарники. Когда грозило исключение из реестра, управляющей компанией «для галочки» назначили убыточное КП «Электроавтотранс», обслуживающее троллейбусы. И несмотря на это, чиновники до сих пор подают заявки на обустройство сетей, возят стенды на ReBuild Ukraine и тратят бюджет на командировки.
Еще в 2020-м я отказался баллотироваться в городской совет, хотя приглашали три партии — в частности, сам мэр. Ему первому позвонил и предложил помощь с парком. Встречался и с и.о. директора финдепартамента, и с заместителем председателя ОГА. Но им это неинтересно. Куда проще перекладывать брусчатку, расставлять МАФы, контролировать маршрутки, мусор и гуманитарку.
Индустриальный парк планировали подключить к сетям ликвидированного литейного завода — водоснабжению, водоотводу и газопроводу с ГРП. После распродажи имущества территория «Центролита» должна была войти в периметр ИП «Сумы». Часть зданий выкупили предприниматели и восстановили литейное дело: один из бизнесов даже во время войны увеличил выручку с 58 до 128 млн грн, а его дилер в Братиславе Mashdetal Trading s.r.o. демонстрирует 46% рентабельности. И в то же время потенциальный якорный инвестор ИП — завод Guala Pack, построенный в нескольких сотнях метров от этого участка, — теперь релоцируется в парк «Белая Церковь». Там уже подписано соглашение на €12 млн.
Все это заставило меня искать решение за пределами устоявшихся подходов. На мероприятии с участием Конфедерации финской промышленности я познакомился с Lamor Corporation. Их контейнерная система очистки сливных вод генерирует тепло благодаря тепловым насосам и уже обогревает более 40 000 домов. В украинском климате КПД еще выше — стоки теплее, чем в Скандинавии.
Несмотря на €50 млн финансирования от Finland-Ukraine Investment Facility (с возможным расширением до 85 млн), проект не поддержали в Госвосстановлении из-за удаленности очистных сооружений от жилья в большинстве общин, низких тарифов и высоких затрат. Но рядом с кластерами тепличного хозяйства или индустриальными парками — приоритетом нового премьера — такая система создает энерго- и водообеспечение замкнутого цикла с минимальными потерями.
Сохранив контакт с CEO Lamor, продолжил изучать эту возможность. В 2024—2025 годах я на pro bono-началах администрировал Advisory Board при Агентстве восстановления. В его рамках руководитель WASH-секции UNICEF Николас Осберт провел аудит водоканалов, позволяющий определить населенные пункты с практической технико-экономической целесообразностью таких решений.
Когда команда Осберта готовила ТЭО для серии СЭС суммарной мощностью 145 МВт на объектах критической инфраструктуры, мы встречались с литовскими инвесторами, которые рассматривали запуск ветропарков. В отдельных громадах, например для подкачки воды, это экономически сложно. Но вблизи индустриальных парков комбинация ветростанций, СЭС и тепловых сториджей — оправдана.
После завершения режима Автономных торговых мер (АТМ) 5 июня 2025-го торговля с ЕС переходит в формат Соглашения об углубленной и всеобъемлющей зоне свободной торговли (DCFTA). «Чистая» энергия обеспечивает фискальные преференции для продукции из экоиндустриальных парков — благодаря сертификатам GoO, маркировке ESG и более низкому углеродному следу, что уже влияет на тендеры, квоты и доступ к рынку.
У Украины есть уникальный шанс перейти от латания последствий войны к системному восстановлению — но это окно быстро закрывается. Если упустим момент, второго такого шанса может не быть.